Плюс/ΔПлюс - о Скрам Ретроспективах и не только

频道
@plusdeltaplus · 未分类 · 🇷🇺 俄罗斯 · 俄语

Канал - сундучок полезностей для работы с командами. Пишу о высокопродуктивных командах, фасилитации и ретроспективах. Автор - Женя Кузнецова @jbercan, партнер scrum.ru

暂无评级
最近同步 7 天前
收录于 2026-10-22
订阅数 1,882 7 日 — · 30 日 —
30 天平均曝光 — 近 24h 0
互动率(ERR) 0.0% 7 天发帖 0
广告投放评级 — Ads Index —

订阅数趋势

暂无历史快照

暂无订阅曲线

频道同步积累更多快照后,这里会显示趋势图。

近 30 天曝光

每日帖子浏览总量

暂无曝光数据

每日指标任务运行后生成。

互动与广告

近 30 天帖子聚合

平均反应
—
平均评论
—
平均转发
—
广告帖子(30 天)
0
广告占比
—
被提及(30 天)
0

榜单位置

各窗口最近一次榜单

全部榜单 →

暂未进入榜单

频道进入榜单池并满足数据条件后会显示名次。

最近帖子

按发布时间倒序,最多展示 8 条

在 Telegram 查看 →

✔️Назовите одну вещь, которую вы не делаете на работе, потому что «у нас так не принято». А потом попробуйте вспомнить: вам кто-нибудь говорил об этом правиле? Или вы просто однажды посмотрели на серьёзные лица коллег и всё поняли сами? Джун аналитик целый год…

2026-09-01 16:00 👁 497 👍 20 💬 0 ↗ 2

⚡️ AI-инструменты для Agile-практиков Привет! Я Илья Павличенко. Работаю Agile- и LeSS-тренером, а сейчас много занимаюсь AI. Если вы часто проводите ретроспективы, то знаете, сколько времени может уйти на качественную подготовку. У меня для этого есть AI-помо…

2026-08-19 17:17 👁 737 👍 19 💬 0 ↗ 15

🤔 Недавно мне задали вопрос: «Менеджеры в компании не дают друг другу развивающую обратную связь. Что делать?» «Интересно... Сначала нужно разобраться, почему они этого не делают», - ответила я. Часто мы воспринимаем отсутствие обратной связи как проблему навы…

2026-06-19 15:13 👁 1,033 👍 16 💬 2 ↗ 7

Team Charter Canvas Когда команда только формируется или переживает изменения, люди часто обсуждают цели, роли и задачи. Но большинство будущих конфликтов возникает совсем не из-за этого. Обычно проблема в невысказанных ожиданиях. Что значит «быть проактивным»…

2026-06-17 19:37 👁 728 👍 12 💬 0 ↗ 11

💌 Недавно около 8 тысяч сотрудников Meta получили письмо о сокращении. Меня заинтересовала не столько сама новость, сколько то, как компания организовала этот процесс. Если посмотреть на детали, можно выделить несколько принципов. 1️⃣ Безопасность компании важ…

2026-06-11 19:46 👁 819 👍 17 💬 0 ↗ 6

🐱 Как понять, что ретроспектива была полезной? Не по количеству стикеров. Не по тому, насколько оживлённым было обсуждение. И даже не по тому, понравилась ли она команде. Я обычно смотрю на три вещи. 1️⃣ Изменилось ли поведение? Команда решила что-то попробова…

2026-06-09 15:27 👁 782 👍 23 💬 0 ↗ 4

🐱 Вредные советы: как убить психологическую безопасность на встрече. 1️⃣Критикуй идеи максимально рано. Человек ещё не договорил — а ты уже: — “это не сработает” — “мы это пробовали” — “это нереалистично” ❗️Особенно хорошо работает публичное уничтожение “сырых…

2026-05-20 14:35 👁 931 👍 18 💬 1 ↗ 15

🙄Когда-то он приходил не “просто работать”. С идеями. С энергией. С желанием что-то улучшить. С вопросами, которые могут менять систему: ❓“Почему мы вообще делаем это именно так?” Но проходит несколько месяцев и... он уже просто молча следует процессу. Не пото…

2026-05-18 17:33 👁 773 👍 15 💬 1 ↗ 10

相似频道

基于 Telegram 官方相似频道推荐

暂无相似频道

等待相似频道抓取任务运行。