Сидоркина про организационный дизайн

Эксперты СберУниверситета представили аналитический отчёт «Как меняется работа руководителя под влиянием ИИ» — о том, какие управленческие практики теряют актуальность, какие требуют пересмотра и какие необходимо внедрять уже сейчас. Эксперты проанализировали…

Как учитывать отпуска и больничные при расчёте численности ❓ «Нужно ли вычитать отпуска и больничные при расчёте численности?» Зависит от того, на чём построены нормативы. Нормативы рассчитаны по фактическим объёмам работы за прошлые периоды и фактической числ…

🔢 До старта практикума «Драйверная модель за 5 недель» меньше трёх недель. Начинаем 7 ноября, занятия по субботам по 2 часа. Участвовать можно в двух форматах. Базовый: все занятия, материалы и сборка своей модели вместе с группой. Расширенный: всё то же плюс…

Расширьте навыки команды без доплат. Получите 3 курса Яндекс Практикума по цене 1 Развивайте команду по трём направлениям — платите за одно. Так тоже можно. Оформите обучение в Практикуме для себя или сотрудников до 31 октября и получите бесплатно 2 курса: 🎁 «…

Несколько юрлиц, филиалы, разные маршруты согласования — обычного КЭДО может быть недостаточно. Бесплатный гайд поможет выбрать подходящий сервис. В компании с одним офисом кадровый документооборот можно вести на бумаге. Но в сложных структурах ручной контроль…

Руководитель одного подчинённого: откуда он берётся 🧩 В прошлом посте мы считали норму управляемости. В том примере было несколько подразделений, где у руководителя 1–2 подчинённых. Давайте разберёмся, откуда они берутся. Чаще всего я встречаю такие причины: 📍…

Давайте оптимизируем через ИИ Бюджет на следующий год считают сейчас, и руководство хочет переложить на нейросети всё, что можно: обучение, подбор, адаптацию. Только за каждым процессом стоит человек, и объяснять это придётся HR. А если и бюджет вы отдадите не…

（无文本内容）