Как отвечать на позитивные отзывы клиентов Правило работы с позитивными отзывами одно: менеджеры должны на них отвечать. Если отзывов немного, ответьте каждому индивидуально. Сотрудникам нужно: ✔️ прочитать отзывы и подготовить 10–15 шаблонных фраз; ✔️ подстав…
Генеральный Директор
频道Вот уже 20 лет гендиры российских компаний развивают бизнес вместе с нами. 3,5 тысячи кейсов от успешных руководителей, экспертная поддержка, закрытые форумы, курсы и вебинары. 📲 Мы в MAX https://max.ru/gd_ru Реклама: @polarightt
广告 C+
最近同步 3 天前
收录于 2026-10-16
订阅数
8,528
7 日 -17 · 30 日 —
30 天平均曝光
569
近 24h 323
互动率（ERR）
3.8%
7 天发帖 3
广告投放评级
C+
Ads Index 54
互动与广告
近 30 天帖子聚合
- 平均反应
- 3.2
- 平均评论
- 0.4
- 平均转发
- 3.3
- 广告帖子（30 天）
- 0
- 广告占比
- 0.0%
- 被提及（30 天）
- 0
榜单位置
各窗口最近一次榜单
暂未进入榜单
频道进入榜单池并满足数据条件后会显示名次。
最近帖子
按发布时间倒序，最多展示 8 条
Почему сильный профессионал может не подойти компании: опыт сооснователя Ushatava У нас были случаи, когда приходилось расставаться с руководителями уровня CEO-1 или CEO-2 именно из-за soft skills. Например, один из руководителей в целом мыслил правильно, но д…
Уловки сознания, которые мешают сделать правильный выбор Человеческий мозг часто вводит нас в заблуждение, когда нужно сделать выбор или принять решение. Эти уловки сознания мешают объективно рассмотреть все варианты, найти точную информацию, а также сравнить…
Как развивать сотрудников-кандидатов на позиции топ-менеджеров: опыт владельца СушиSell Когда я вижу человека, который стабильно выполняет договоренности, моя задача — научить его смотреть шире своей задачи. Для этого не обязательно сразу повышать его в должно…
Как заставить работать вместе сотрудников, которые терпеть друг друга не могут ⚠️ Попытки заставить выполнять созидательные задачи, объединять усилия людей, которые откровенно терпеть друг друга не могут, несут в себе риски для компании, например: оказания нек…
С помощью одной просьбы адаптируйте свое выступление под аудиторию Перед началом выступления попросите у слушателей задать вопросы, которые у них есть по вашей теме. Это поможет понять, на чем стоит сделать акцент. Даже такая быстрая выборка помогает скорректи…
Как направлять конфликты между отделами в пользу общего результата: подход Артема Сорокина, ГК «Лебер» Я не обещаю всем ресурс сразу, а объясняю приоритет. Сейчас у нас одна из точек напряжения — ресурс разработчиков новых изделий. Их внутренние клиенты — руко…
Директор вывел три правила делегирования, которые помогают эффективно выбирать исполнителей Первые три года, когда в компании Fusion работало меньше 10 человек, многие вопросы директор компании самостоятельно. Подчиненным давал только легкие поручения или част…
相似频道
基于 Telegram 官方相似频道推荐
暂无相似频道
等待相似频道抓取任务运行。