Lead’s Notes

频道

@leadsnotes · 商业 · 🇷🇺 俄罗斯 · 俄语

Лучший канал для руководителей в IT. Закрытое профессиональное сообщество: https://t.me/leads_com_commercials/19/ Вакансии: https://t.me/leadscommjobs Поговорить лично или купить рекламу: https://getmentor.dev/mentor/andrey-romanovskiy-3742

在 Telegram 打开收录相似频道

广告 A

最近同步 1 天前

收录于 2026-09-27

订阅数 5,983 7 日 +14 · 30 日 —

30 天平均曝光 2,113 近 24h 1,457

互动率（ERR） 24.4% 7 天发帖 8

广告投放评级 A Ads Index 80

订阅数趋势

09-28 20:43 → 10-28 19:47 · 区间变化 +11

30 天 90 天 180 天

最低 5,964 最高 5,983 6 个采样点

近 30 天曝光

每日帖子浏览总量

暂无曝光数据

每日指标任务运行后生成。

互动与广告

近 30 天帖子聚合

平均反应: 40.6
平均评论: 4.1
平均转发: 16.4
广告帖子（30 天）: 4
广告占比: 11.1%
被提及（30 天）: 3

榜单位置

各窗口最近一次榜单

全部榜单 →

暂未进入榜单

频道进入榜单池并满足数据条件后会显示名次。

最近帖子

按发布时间倒序，最多展示 8 条

在 Telegram 查看 →

Альтернативные издержки твоего содержания Помимо ценности, которую человек создаёт (харды и прочее), есть ещё стоимость управления. — Насколько сложно договариваться? — Быстро ли отвечает? — Какими способами коммуницировать вообще можно (вы вот смеётесь, а есл…

2026-10-28 19:14 👁 472 👍 34 💬 0 ↗ 10

Ваши нейросети — чудовищные переговорщики Паттерн, который осечек мне, к сожалению, не даёт вообще: Если собеседник в ответ на предложение присылает вам абсолютно ёбнутые требования, цифры, взятые с потолка, запрос на деньги размера будто вы торгуете заводами…

2026-10-27 23:16 👁 1,258 👍 48 💬 3 ↗ 10

Нет, никто не "одумается". "Одуматься" лучше тебе Полезно держать в голове, когда видишь, что все массово пошли в "неправильную" или "странную" сторону: Если бизнес ОЧЕНЬ верит в изменение (ai-native, кросс-функциональные команды, скрам, golang, вывести всех в…

2026-10-27 17:59 👁 1,435 👍 44 💬 3 ↗ 20

Обновление сообщества: вакансии Как вы знаете (а если ещё нет — зря), в закрытом сообществе у нас, помимо прочего, есть джоб-борд для своих. Мы обсудили внутри — и частью вакансий от участников готовы поделиться в паблик. Они теперь лежат здесь: https://t.me/l…

2026-10-26 22:59 👁 1,490 👍 15 💬 2 ↗ 3

Хороший/плохой/полезный менеджер Почему курсы и книги о менеджменте, в общем случае, мало помогают с повышениями (или хотя бы с тем, чтобы защититься от увольнения?) Потому что, на самом деле, в первую очередь важен импакт, а не фреймворки и методологии постро…

2026-10-25 22:24 👁 1,572 👍 28 💬 14 ↗ 14

Если хочешь донести массово — повтори, как минимум, трижды, и на разных уровнях Как легко отличить старого топ-менеджера от человека после недавнего рейза? По методу донесения новостей и изменений. — А у тебя все в команде уже знают, что делать X нельзя, а дел…

2026-10-24 00:28 👁 1,803 👍 48 💬 0 ↗ 17

Угадайте капитализацию компании, которая делает вот такую подсказку, предлагая мне выбрать удобный логин, если мой уже занят. Спасибо, б..дь, коллеги, очень удобно! А потом ещё говорят, что продакты не нужны.

2026-10-23 19:33 👁 1,678 👍 70 💬 5 ↗ 8

Менеджер — плохой исполнитель Если у тебя в команде есть уже, хотя бы, человек 10 (а тем более 50, а тем более 100), планировать на себя работу руками — неэффективно. Чтобы сделать что-то сложное, надо управлять своим временем. Неделя разработки — это как мини…

2026-10-22 20:14 👁 1,951 👍 57 💬 5 ↗ 26