Заметки Аджайл-коуча

⚡ Вы заранее продумали, что скажете. Но слышите: «Я не согласен» – и замечаете, что повторяете свои аргументы всё настойчивее. 😡 Через несколько минут вы уже обсуждаете не сам вопрос, а кто прав. В этот момент хочется найти ещё один аргумент. Иногда возражение…

😡 Вы поняли, что злитесь и что же делать дальше? Вчера в “Пазле управления” руководитель заметил, что слышит в возражениях команды критику собственного решения. Это помогло ему не оборвать разговор, но злость не исчезла, а встречу нужно было продолжать. 🤢 Сове…

«Раз ты всё равно мне не доверяешь, проверь сам». ⚠️ Представьте: вы просите сотрудника перепроверить расчёт, потому что пришли новые данные. В ответ слышите эту фразу при всей команде. До отправки расчёта двадцать минут, а на проверку нужно десять. 💭 Коллеги…

– Да ты вообще ничего не смыслишь в архитектуре. Какие вопросы ты можешь здесь задавать? Эту фразу опытный разработчик бросает скрам-мастеру прямо на ретроспективе. На ретроспективе команда снова говорит о той же проблеме: риски обсуждают, когда решение уже пр…

⚖️ Не искать “правильный ответ”, а учиться принимать решение Коммерческий директор напрямую передаёт срочную задачу разработчику. Владелец продукта узнаёт об этом вечером. Цель спринта остаётся прежней, хотя часть запланированной работы уже вытеснена. 😵 Что де…

😵‍💫 Договорились на ретро, а через два дня всё вернулось На ретро команда договорилась: если приходит срочная задача, сначала решаем, что отложить. Через два дня руководитель написал разработчику: – Клиент ждёт. Возьми сегодня, там на пару часов. Разработчик п…

➡️Версия для печати #МудростьНедели #ВдохновениеНедели 💬Max | Сайт 👩‍💻

Знать Скрам и быть скрам-мастером, готовым работать с командой, – не одно и то же 📖 Можно прочитать Руководство по Скраму, разобраться в событиях, артефактах и зонах ответственности. Можно освоить несколько форматов ретроспектив и довольно уверенно представлят…