Чем закончилась «дружба» руководителя с командой Виктория перешла в другую компанию на должность генерального директора и начала разбираться, как там всё работает. Довольно быстро она поняла, что Никита, руководитель одной из команд, дружил с подчинёнными. Но,…
Чужими руками
频道Как стать руководителем, с которым хотят работать лучшие. Только реальный опыт и авторские тексты. Оставайтесь, если действительно хотите расти в карьере и зарплате. В реестре РКН: https://clck.ru/3FwcWT
互动与广告
近 30 天帖子聚合
- 平均反应
- 104.8
- 平均评论
- 32.6
- 平均转发
- 20.2
- 广告帖子(30 天)
- 0
- 广告占比
- 0.0%
- 被提及(30 天)
- 2
榜单位置
各窗口最近一次榜单
暂未进入榜单
频道进入榜单池并满足数据条件后会显示名次。
最近帖子
按发布时间倒序,最多展示 8 条
Можно ничего не знать про менеджмент, кроме этого Один из моих бывших руководителей как-то сказал: «Знаешь, Полина, самое важное, что нужно понять: люди никогда не объект управления. Люди — это субъект управления». Можно относиться к сотрудникам как к механизм…
Ва-ле-ри-я Пет-ров-на! Быс-тре-е! Пожалуйста, поторопитесь!!! Эту сотрудницу хотелось взять за плечи и трясти, чтобы хоть как-то, хоть «с толкача» завести и ускорить. Но даже когда я нетерпеливо нависала над её столом, она невозмутимо сидела и печатала докумен…
— Наконец-то эпоха розовых пони закончилась! Улыбка Михаила расплылась шире, чем у Чеширского кота. — Всё! Никто теперь не будет их в попу целовать. Вернулось золотое время для работодателей! А то совсем уже берега попутали. В его голосе чувствовалось злорадно…
Чем больше требуешь, тем больше должен давать Руководители очень любят требовать. Чтобы сотрудники были самостоятельными, инициативными, быстрыми, внимательными. Чтобы брали на себя больше, спокойно выдерживали смену приоритетов, не разваливались от сложных за…
Почему одних за героизм хвалят, а других — увольняют? Грань между «молодец» и «нарушитель» очень тонкая. Возьмём два случая. Первый — из моего прошлого в консалтинге. Когда мы внедряли IT-систему на автотранспортном предприятии, то стали свидетелями одной скан…
Согласился — значит изменился? Руководителю надоело, что сотрудник систематически опаздывает на работу, он ставит условие: с завтрашнего дня приходить чётко ко времени. Подчинённый кивнул — всё, дисциплина восстановлена? Руководитель на оперативке объявил кома…
Очарование раскладывания по коробочкам типизации сотрудников На своём примере понимаю, почему многие руководители обожают типологии личности. Ведь простота этого подхода так соблазнительна! Определил, кто перед тобой: красный, холерик, интроверт, достигатор, и…
相似频道
基于 Telegram 官方相似频道推荐
暂无相似频道
等待相似频道抓取任务运行。