UpScale

Что будет, если убрать из компании всех людей? Мечта последних двух лет - организация без сотрудников. Ни больничных, ни проблем с наймом, ни совещаний, ни растущего ФОТ. Только ИИ-агенты, которые просто работают. General Reasoning построили такую компанию. Мо…

Потому что что такое обучение, если не перемены? Удивительные разговоры за день случились вокруг темы лидерского развития - сначала с Катей Тышковской, потом с Алексом Гидиримом. И по закону резонанса, прямо сразу после Future Talks про Будущее образования, Ho…

Как устроены рабочие коммуникации в вашей компании и чего в них не хватает? Наши коллеги из TripleA Advisory и Headwork Analytics проводят исследование о том, как средние и крупные компании в России используют сервисы для рабочих коммуникаций: что удобно, что…

Сначала ещё немного поучусь У обучения есть возможность, которую не продают как УТП: с его помощью можно отложить перемены и при этом совершенно искренне считать, что ими занимаешься. Причём учиться можно всерьёз и с пользой. Просто решение о том, что делать с…

Обновили календарь мероприятий по управлению, hr, оргразвитию, лидерству и работе с командами. КАЛЕНДАРЬ Апскейл

«Мы уже используем ИИ» - пока довольно неполный ответ на вопрос о готовности компании к нему. Можно внедрить технологию в рабочие процессы и продолжать разбираться, что она меняет в стратегии, управлении и отношениях между людьми. Об этом 2026 Global Leadershi…

Темп CEO на «кончиках пальцев». В новом номере HBR вышла прекрасная статья Нитина Нории, бывшего декана Harvard Business School, How CEOs Set the Tempo, об одной из самых недооценённых управленческих компетенций - способности задавать и менять темп организации…

（无文本内容）